Hotelurile emblematice se închid definitiv din cauza pandemiei – sau sunt?

2024 Autor: Cyrus Reynolds | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-02-09 01:45

În cele mai recente titluri de călătorie legate de pandemie, emblematicul Palmer House din Chicago, un hotel Hilton, a fost dat în judecată pentru executare silită, amenințând că va pune capăt perioadei sale de 147 de ani. Proprietatea cu 1.641 de camere - a doua ca mărime din oraș - a rămas neîndeplinită de un credit ipotecar de 333,2 milioane de dolari și nu este singurul hotel care a făcut acest lucru din cauza lipsei de afaceri în timpul pandemiei de COVID-19. Dar vor urma mai multe hoteluri în locul lor? Răspunsul este mai complicat decât ai putea crede.

Hotelurile sunt în dificultate financiară

Cu călătoriile oprite din cauza pandemiei, hotelurile au pierdut afaceri - o mulțime de afaceri. Potrivit American Hotels & Lodging Association (AHLA), hotelurile din SUA au pierdut deja 46 de miliarde de dolari de la începutul pandemiei și sunt pe cale să continue să piardă aproximativ 400 de milioane de dolari pe zi.

În prezent, hotelurile se confruntă cu o decizie grea: să rămână închise pe toată durata pandemiei și pur și simplu să mănânce costurile suportate chiar și în timpul închiderii (asigurări, impozite pe proprietate, plăți ipotecare și altele asemenea) sau să își deschidă porțile și să spere să face niște bani.

Problema cu acesta din urmă este că nu există suficiente afaceri pentru a ajunge la egalitate cu cheltuielile: un raport AHLA spune că 65% dintre hotelurile din SUA au rate de ocupare sub 50%, cu un alt raportspunând că unele hoteluri din SUA preconizează rate de ocupare sub 20 la sută.

Conform bazei de date HotStats privind profiturile și pierderile din industria hotelieră, rata medie de ocupare a pragului de rentabilitate - cea la care nici nu câștigă, nici nu pierde bani în timp ce operează - pentru hotelurile din Statele Unite este de 37,3 la sută. Dacă hotelurile nu reușesc să se apropie de pragul de rentabilitate, nu are neapărat sens să se deschidă.

Există, totuși, o diferență masivă de performanță financiară între hotelurile urbane și stațiunile. „Hotelurile din stațiuni, cum ar fi stațiunile interne de pe coastele Statelor Unite, au avut rezultate extrem de bune în această vară. Unele stațiuni de plajă au avut de fapt performanțe mai bune decât aceeași perioadă de vară din 2019, având în vedere cererea semnificativă din partea călătorilor reținuți”, a declarat Kristina D'Amico, director la consultanța de ospitalitate HVS, specializată în evaluări hoteliere, pentru TripSavvy..

„Din păcate, situația urbană este dificilă. Oamenilor le este frică să fie în orașe, călătoriile de agrement sunt limitate, iar călătoriile de afaceri și de grup sunt inexistente.”

Ca atare, hotelurile din orașe apelează la fluxuri alternative de venituri, cum ar fi oferirea de tarife reduse pentru personalul medical sau echipajele companiilor aeriene sau chiar transformarea în adăposturi pentru persoane fără adăpost, guvernele de stat plătind plata. Dar, în ciuda acestor obstacole, hotelurile urbane suferă în continuare mult mai mult decât omologii lor din stațiuni.

Se vor închide definitiv multe hoteluri din oraș, atunci?

Un raport recent privind proprietățile comerciale hoteliere realizat de compania de analiză Trepp arată că 23,4% dintre hotelurile din S. U. A. se află lacel puțin 30 de zile delincvente la creditele lor din iulie 2020, comparativ cu doar 1,34 la sută în decembrie 2019.

Ca atare, mai multe hoteluri mari au intrat în executare silită și probabil că vor închide definitiv. Unele dintre victimele recente includ Hilton Times Square, Hotelul Maxwell și W New York – Downtown, toate în New York City, și istorica Palmer House din Chicago, care tocmai a intrat în procedura de executare silită.

"Hotelurile pentru convenții precum Palmer House sunt provocate în mod semnificativ în acest moment, având în vedere restricția fiecărui stat cu privire la câți oameni pot fi într-un grup mare în același timp. În plus, majoritatea târgurilor și convențiilor au fost anulate, în continuare. impact asupra acestor hoteluri", a spus D'Amico. „Este aproape imposibil pentru acești hotelieri să umple aceste camere cu activitățile de întâlniri și convenții dispărute, ceea ce reprezintă de obicei 50% din cererea totală la aceste proprietăți”. Un reprezentant de la Palmer House a refuzat să comenteze.

Dar nu totul este nenorocire pentru aceste hoteluri. Luați, de exemplu, ediția înviată din Times Square din New York. După ce compania sa-mamă Marriott a anunțat în mai că va închide definitiv hotelul în august, proprietatea de lux, care a fost deschisă abia în martie 2019, a fost salvată de creditori - hotelul se va redeschide.

„În general, creditorii lucrează cu proprietarii de la caz la caz pentru a-i menține pe linia de plutire”, a explicat D'Amico. „Cea mai mare toleranță a fost de șase luni, dar având în vedere că această pandemie a durat mai mult decât atât, creditorii se întorc către debitori pentru aoferiți-le alte opțiuni financiare pentru a trece prin 2020."

Deci, chiar dacă lucrurile par îngrijorătoare din punct de vedere financiar pentru un hotel, cum ar fi cazul Palmer House, există încă șanse mari ca un hotel să fie salvat. (De fapt, Palmer House este deja un Phoenix: a fost reconstruită după ce a incendiat în Marele Incendiu din Chicago din 1871.)

Concluzia: majoritatea hotelurilor sunt în limbo și ar putea fi pentru o perioadă lungă de timp

Nu spunem că totul este luminos și vesel în lumea hotelieră - și pentru miile, dacă nu milioanele de angajați concediați și concediați, lucrurile sunt, fără îndoială, sumbre - dar există prea multe necunoscute pentru a le prezice pe deplin ce se va întâmpla cu hotelurile. Mai probabil decât nu, vom vedea o serie de rezultate, în principal bazate pe vârsta și locația proprietăților, potrivit D’Amico.

„O mare majoritate a hotelurilor care sunt delincvente și aflate în dificultate se luptau deja înainte de pandemie”, a spus ea. „Hotelurile care se aflau la sfârșitul ciclului lor de viață economică vor fi probabil dărâmate, iar terenul va fi păstrat pentru dezvoltare viitoare. Alte hoteluri pot fi reamenajate ca hoteluri noi sau chiar proprietăți rezidențiale.”

Per D'Amico, industria va efectua numeroase studii pentru a vedea dacă continuarea viitoare a unui hotel este fezabilă, după care proprietarii vor lucra îndeaproape cu creditorii pentru a încerca să găsească o soluție, mai ales în cazul emblematicului. proprietăți precum Palmer House. Per total, aceste procese pot dura luni sau mai mult, ceea ce înseamnă că este posibil să nu vedem încă multe închideri permanente de ceva timp.